บริการงานตรวจสอบภายใน ยกระดับระบบควบคุมภายในเพื่อความมั่นคงของธุรกิจ
- ระบบควบคุมภายในที่แข็งแกร่ง: ออกแบบกระบวนการทำงานที่รัดกุม ป้องกันการทุจริตและลดความเสี่ยงองค์กร
- เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน: ปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ทุกแผนกให้ทำงานได้รวดเร็ว แม่นยำ และประหยัดต้นทุน
- บรรลุเป้าหมายธุรกิจ: ขับเคลื่อนกิจการให้เติบโตอย่างมีทิศทางตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้
- รายงานผลตรงจุด: ประเมินและรายงานจุดบกพร่องพร้อมแนวทางแก้ไขโดยผู้เชี่ยวชาญ
• รวมข้อมูลธุรกิจ •
✅ วางแผนการตรวจสอบ
✅ ประเมินระบบและความเสี่ยง
✅ วิเคราะห์และกำหนดแนวทางที่ใช้ในกระบวนการตรวจสอบ
✅ รวมรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ และรายงานข้อมูล ข้อเท็จจริง ความเสี่ยง และเสนอแนะ
การควบคุมภายในประกอบด้วย
1. ประสิทธิผลและประสิทธิภาพของการดำเนินงาน
2. ความน่าเชื่อถือของรายงานทางการเงินและการบริหาร
3. การปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบ และนโยบายภายใน
ขั้นตอนการทำงาน
1. แผนการตรวจสอบภายใน
2. ประมวลผลการตรวจสอบภายใน
3. รายงานและการตรวจสอบ
4. ประเมินความเสี่ยง
ประโยชน์จากการตรวจสอบภายใน
1. ช่วยให้การประเมินตรวจสอบระบบเป็นไปอย่างมีคุณภาพตามมาตรฐาน
2. ช่วยหาสาเหตุปัญหาที่แท้จริงได้
3. ช่วยป้องกันการทุจริต
4. ช่วยปรับปรุงระบบควบคุมภายในอย่างมีประสิทธิภาพก่อนเตรียมตัว เข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์
โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ดี (CG) และความสัมพันธ์ของผู้มีส่วนได้เสีย
- ผู้ถือหุ้น (Shareholder): มอบหมายและแต่งตั้งคณะกรรมการบริษัทเพื่อดูแลรักษาผลประโยชน์สูงสุด
- คณะกรรมการ (Board): กำกับดูแล ควบคุม และบริหารจัดการฝ่ายจัดการให้บรรลุเป้าหมายองค์กร
- ฝ่ายจัดการ (Management): ดำเนินงานและบริหารธุรกิจให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ
- การบริหารผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholders): สร้างสมดุลและผสานผลประโยชน์ของกลุ่มทุนภายในและภายนอก
- จริยธรรมและกฎหมาย: กำหนดบทบาทหน้าที่อย่างชัดเจน โปร่งใส ป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อนตามหลัก CG
บทความ
Contact
